計算機科學家、創新工場董事長李開復曾預言說:“未來什么都有可能被替代,唯獨藝術和娛樂不可能被替代。”在人工智能浪潮席卷之下,機器人正在取代原本屬于人工的工作,有專家預測三十年后超過50%的工作將會被機器人代替。社會對創新意識和創造力的需求正在急劇攀升。
日前,在線少兒美育頭部平臺畫啦啦發布了《少兒美術2019年 年度用戶報告》(以下簡稱報告)。報告援引權威統計數據顯示,2019年全國5-12歲少兒規模約1.6億,其中參與美術學習人數超過5000萬,即三分之一的孩子都在學美術。
少兒教育是一個購買決策與使用分離的市場,家長負責購買教育產品,孩子來上課體驗。而在這個過程當中,家長在孩子的教育培訓中起到決定性作用。報告顯示,在家長最希望孩子接受的興趣培訓中,美術穩居榜單第二,僅次于音樂。通過美術學習培養孩子的想象力與創新思維,讓孩子在未來激烈的社會競爭中不可取代,已經成為越來越多家長的共識,美術學習正在變成一種剛性需求。
但在社會五花八門的美術培訓機構中,選擇適合孩子學習與成長的教育形式,又是家長必須面臨的考驗。
以80后、90后為主體的新生代家長們,普遍為獨生子女,在少兒成長階段經歷過孤獨的他們,現在更希望孩子能與小伙伴一起學習與成長。據報告顯示,八成以上的家長為孩子選擇了小班美術課,認為小班課堂上同學之間的關系更緊密,這種環境更利于孩子的學習和成長。
在當前的少兒美術教育行業,1V6小班課的優勢已經凸顯。典型代表如畫啦啦,在2018年由1V1升級為1V6,通過小班教學讓孩子在競爭中激發藝術想象力與創造力,同時還提高人際交往能力,受到廣大學員和家長的普遍認可。
據畫啦啦統計數據,截至2019年12月底,畫啦啦付費學員規模較2019年6月份已經翻了一番,突破了40萬人。
根據2019年在線少兒美術行業約50萬學員的規模估算,平均每5個在線學習少兒美術的孩子中就有4個是畫啦啦學員,畫啦啦牢牢占據行業領頭羊位置。
從畫啦啦學員規模的增長趨勢中不難發現,自2015年上線之后,到2018年的四年時間是一個緩慢的增長階段。“教育是一個慢行業,需要有扎實的沉淀,無論是優質的師資,還是課程的打磨,包括整個商業模式都要有足夠的積累。”六一教育CEO、畫啦啦創始人李偉在接受媒體采訪時曾表示,畫啦啦在2018年跑通在線少兒美育直播課這個模式之后,才開始進入一個快速增長時期。
在過去四年的沉淀期,畫啦啦在教研和師資上持續大力投入。除了教學模式從1V1升級到1V6小班教學,畫啦啦堅持使用全職教師,目前仍是行業唯一的全職教師在線授課平臺,而且教學團隊規模也不斷擴大,從上線時的十來個人,發展到目前的七百多人。目前,畫啦啦的教學團隊規模,已經相當于2所北京中關村三小、3所上海世界外國語小學、5所廣州東風東路小學、或者8所深圳小學的教師規模。
過去的2019年,在經濟環境、政策調整的影響下,教育行業遭遇寒冬,出現數十家教育機構跑路、關門的現象。畫啦啦憑借其前期在師資力量、課程研發和服務質量上的沉淀,展示了逆周期增長的魄力,不僅學員規模在半年內翻番,還在一年內完成兩輪融資,為整個在線少兒美術教育行業樹立了創新實踐的典范。
展望2020年,畫啦啦將繼續在課程研發與升級、師資團隊建設上發力,夯實頭部平臺的優勢。目前,畫啦啦已在努力推進與知名美術高等院校間的合作,未來將引入實力雄厚的團隊聯合開發優質課程。同時,隨著武漢教學基地的建設步入正軌,畫啦啦將在2020年加大師資的引進和培養,進一步優化教學團隊,推動課程教學的不斷升級。
